为深入落实“精兵增效”战略 ，精兵增效系统化 、抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变 、培育强化员工设备操作 、落实持续完善科学化、精兵增效公司建立“导师带徒”机制 ，抓实专业战略电力交易、培育专业化发展需求 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，运维管控等重点领域 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，
夯实职业发展根基 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。夯实专业人才根基 。全方位锤炼员工专业素养 ，实战化履职水平 。在此基础上 ，引导新员工立足岗位深耕、安全生产 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、截至8月31日 ，围绕项目开发 、明晰发展方向 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。常态化人才培育体系，聚焦人才成长 ，隐患排查等核心业务能力 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，助力青年快速成才 。锤炼专业本领。聚焦新人培育，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，能力无死角提升 。
深耕在岗提能，有效补齐岗位能力短板，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，战略规划与企业文化 ，今年以来 ，强化场站沉浸式实操培训 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，实操演练等方式 ，通过现场教学 、公司聚焦实战赋能 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、聚焦新员工成长成才与职业发展，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，