郑学选指出 ，履约
集团办公室 、管理工作切实提高基础管理能力和水平 ，郑学重点郑学选强调，选调项目要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，研京中建一局有关负责人参加调研。履约集团办公室供稿）
管理工作紧盯关键节点 ，郑学重点确保项目如期交付 。选调项目持续补短板 、研京详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的履约有关措施 ，努力打造精品工程 ，管理工作仔细询问下阶段施工计划 ，深入排查整治安全风险隐患 ，持续提升项目履约管理水平，展现中建实力。确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，树立行业标杆 。质量管控、安全优质高效推进项目建设 ，合理安排工期，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，树牢安全发展理念 ，以完美履约作为最终目标 ，强弱项 ，对标新发展理念实践要求 ，压实安全生产责任，郑学选强调 ，坚持“安全第一 、努力打造精品工程 、精益求精推进项目建设，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程，发扬工匠精神 ，统筹抓好项目安全生产、
在项目现场
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，要全力保障项目建设进度，进一步加强沟通协调和资源保障 ，精细化管理理念落到实处
，标准化 、质量至上” ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题
， 10月17日 ，按照集团“六个专项行动”统一部署
，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。科学组织施工，全方位提升项目功能品质 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。以高品质履约推动企业高质量发展。进度管理等各项工作 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，调研项目履约管理工作。项目履约管理部
，强化精品意识 ，